нашел единочаятеля на RB.ru

[pervert_tanuki]

На мой взгляд, этот кризис является свидетельством несостоятельности ставших популярными в последнее десятилетие бизнес-моделей. Цепочка "1) купить или создать бизнес; 2) масштабировать; 3) продать быстро и дорого" привела к тому, что компании покупались и продавались с огромными мультипликаторами к выручке и EBITDA и с огромными же убытками без шансов выйти на прибыльность в ближайшее время. Для наращивания этой стоимости привлекались огромные кредиты, которые шли на открытие новых магазинов, выпуск новых брендов, выход на новые рынки, при том, что старые до сих пор не приносили прибыли.

Сущность бизнеса как способа извлечения прибыли из основной деятельности предприятия подменилась спекулятивной деятельностью по многократной перепродаже не очень эффективных компаний. Понятие "Бизнес на всю жизнь" перестало иметь какой-либо смысл - большинство бизнесменов продавали свой бизнес через три-четыре года его работы. В одной из книг я прочитал, что главное теперь - темп роста, а не производительность, качество и способность создавать новые продукты.

ППКС,  я о порочности этой бизнес-модели в телекоме бурчу уже очень давно,  и многие мне оппонировали,  кстати.

Comments

[great-penguino.livejournal.com]

первый раз за долгое время ППКС с вами!
идея "создать бизнес для себя и рубить на нем бабло" давно заброшена на полку
мне кажется, что иные компании тоже существуют - Mars, например
но перед глазами каждый день мельтешат совсем другие примеры

да уж..

[vsatman.livejournal.com]

Один крупный телекомовский деятель Казахстана уже лет 5 как пребывающий в Москве (а родом он из Одессы, кстати) сказал мне "В телекомбизнесе прибыль можно получить только его продав.."

Пока как ни странно нам (Оператор спутниковой связи VSAT) вроде удается это опровергнуть, мы сейчас прибыльны и достаточно прилично..
Конечно помогает что продуктт новый и рынок РФ был сам по себе растущий, но думаю и то, что всегда думали о костах и их оптимизации тоже помогло..

И интресно будет, что станется с этими с миру собранными и надутыми глобальными кабельно-ШПДшными сетями..

[erlang.livejournal.com]

Самое прискорбное, что при такой модели качество самого продукта или услуги бизнеса его владельца не волнует. Главное - обеспечить номинальные показатели (как правило, объёмные) и продать.

[europonchik.livejournal.com]

http://videoarchive.rbc.ru/archive/2008/10/10/Rinki_glob1635.wmv был синонимичный разговор о дутой капитализации

[electrosvyaz.livejournal.com]

Ну кризис ещё не очень понятен.
А НАШИ под шумок Запада устроили передел рынков ИХМО.

[abys.livejournal.com]

Все верно.
Я бы только добавил, что в основании всех этих явлений лежит излишнее предложение денег. Из-за кредитной экспансии государства инвестиции идут совсем не туда, куда следовало бы в нормальной ситуации с нормальным дефицитом ресурсов. Когда груз ошибочных инвестиций накапливается и становится слишком большим, наступает тяжелое похмелье.
А IT очень удобны для надувания пузыря в ситуации, когда все лихорадочно пытаются вскочить на подножку уходящего, как им кажется, поезда.

[amarkin.livejournal.com]

Правильно говорите, все дело в том, что стало очень много денег, оттого и идут такие процессы.
Сейчас же, после того, поток умеьшается, колчество таких проектов будет сокращаться, точнее уже сокращается.

Уже не раз был свидетелм того, когда покупали кучу железа, типа строили сеть и потом все это продавалось.

[amarkin.livejournal.com]

А еще что хорошо, я надеюсь на это, поменяются взгляды на развитие компаний, ведь надо не только про капитализацию думать. Накачать деньгами не такое сложное занятие (было раньше), а вот эффективно заставить работать совсем другое. И таких людей не так много.
Повысится качество управления финансами и к проектам будут подходить с умом.