![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
top 10 новостей российского телекома, 1 - 7 ноября (45/2010)
![]() |
|
«Национальная медиа группа» ищет покупателя на 51,8% акций НТК
Пожалуй, последний российский олигарх, вошедший в телеком в обильные докризисные годы, принял решение избавиться от телеком-актива. Примечательно и то, что инвестиции эти не оказались удачными - владельцы надеются в лучшем случае окупить вложения. Причин такой синхронности несколько, но главная - грядущий передел рынка в пользу «национального чемпиона».Группа компаний «Антарес» оспорила отмену ГКРЧ прежнего решения о выдаче ей частот
Первый в истории случай отмены решения ГКРЧ судом. Однако, радоваться истцам пока рано - предстоит апелляция, и, даже она не увенчается успехом, не факт, что Антарес получит затем в обозримом будущем разрешение на использование радиочастот, хотя бы потому, что непонятно, на чем компания будет строить сеть в таком экзотическом диапазоне.Мегафон и Вымпелком запускают тестовые зоны технологии HSPA+
Прежде, чем развлекаться с HSPA, лучше бы озаботились покрытием 3G, потому что fall-back с HSPA до EDGE - все равно, что с шоссе съехать на грунтовку.Мегафон пересмотрел ценообразование на услуги роуминга в своей сети
В отличие от своих конкурентов, Мегафон проявил разумный прагматизм - если нельзя остановить конкурентов заградительными расценками на роуминг, имеет смысл на них заработать, что вполне отвечает амбициям оператора стать превым в России по выручке.В Ростелекоме появился департамент управления закупками
Новый оборот винта пресса по отжиму денег из «национального чемпиона» - контроль за всеми закупками и сосредоточение их у лояльных компанийГКРЧ разрешила развертывать сети мобильного телевидения стандарта DVB-H в Москве
Теперь нет препятствий для начала работы двух операторов в Москве, имеющих лицензии на вещание в DVB-H. Вот только их коммерческая целесообразность - по-прежнему под вопросом.Четыре МРК отчитались за три квартала 2010 года
Все растут и колосятся, несмотря на происходящее вокруг СИ.Вымпелком ведет переговоры о покупке одного из крупнейших петербургских интернет-провайдеров Interzet
Тревожный сигнал акционеров, когда один из лидеров питерского рынка пытается купить более успешного конкурента, переплачивая за это, вместо того, чтобы отправить эти деньги на строительство сети и продвижение, и использовать их куда более эффективно.Прокуратура запросила у МРК информацию о договорах строительного подряда с дочерними компаниями «Инфра инжиниринг»
Все-таки волна, поднятая Юрченко, не рассосалась. Превратится ли она в цунами - пока неясно.
no subject
no subject
no subject
Неверно.
Корякский округ - 4х1800, 1х900
И на самой Комчатке - 1х1800
Также есть еще конкурс в Коми-Пермяцком округе 1х1800
no subject
Надо смотреть на лицензии Скайлинка. Ростелеком скорее всего не полезет туда, где есть Скай, ему бы Скайлинковские лицензии не потерять.
no subject
no subject
муне кажется, что рынок в Петербурге сейчас в такой диспозиции, что строить и продвигать самому на круг дороже, чем купить.
Плюс вопрос в том, как задачу ставят акционеры. Если зарабатывать денег вот прямо сейчас - одна история. А если нужна доля рынка, чтобы комфортно себя чувствовать в длительной переспективе - то пукруа бы и не па, собстно.
излил :)
no subject
Что касается двух описанных вами сценариев, то тут все зависит от того, какой смысл вы вкладываете в понятия "зарабатывать денег вот прямо сейчас" и "доля рынка, чтобы комфортно себя чувствовать в длительной перспективе".
Лично у меня подход к покупкам совершенно простой - купить можно или лицензии, или компетенции, или абонентскую базу, все остальное - утопия.
no subject
В общем случае - абсолютно согласен.
Но когда мы имеем ограниченный рынок и еще нескольких игроков, которые активно стремятся его освоить, мы получаем несколько иную картинку.
Мы, такие молодцы, сами строим и сами продвигаем. Это дольше, время идет. За то время, пока мы строились и продвигались, весь рынок освоили.
И дальнейшее продвижение связано с необходимостью не включать новых абонентов, а переключать абонентов у конкурентов. Что гораздо сложнее, а значит - дороже.
Поэтому я и говорю о том, что "рынок в Петербурге сейчас в такой диспозиции, что строить и продвигать самому на круг дороже, чем купить"
По поводу "зарабатывать денег вот прямо сейчас" и "доля рынка, чтобы комфортно себя чувствовать в длительной перспективе" - разные подходы к бизнесу. Либо сейчас работать с существующей базой и не опускаться ниже некоего приемлемого уровня маржы. Либо ради увеличения доли рынка сейчас пожертвовать маржой, чтобы, получив этих клиентов, увеличить абсолютное значение прибыли и в дальнейшем использовать эту абон.базу и какими-то способами (например, предлагая доп.услуги) наращивать маржу. Я вот об этом.
no subject
no subject
no subject