top10 новостей российского телекома - 30 мая - 5 июня (23/2009)

[pervert_tanuki]

Правительственная комиссия по транспорту и связи одобрила концепцию реформирования Связьинвеста на базе Ростелекома Ознакомиться с выдержками из концепции можно здесь. Вкупе с новостью номер два это означает, что в горизонте трех-четырех лет мы с высокой степенью вероятности получаем отрасль связи, до мелочей похожую на нефтяную или газовую индустрию России с государственным доминированием и небольшим пулом частных компаний, которым позволено то, что не интересно госкомпании. Это не страшилка, господа - это наше реальное будущее. Максимум, что может сохраниться в режиме свободной конкуренции - over-the-top сервисы. И, напоследок - немного позитива. Такая картина может просто ускорить течение цикла смены бизнес-моделей в телекоме. И может так случиться, что государство, отжав частный сегмент из индустрии может просто оказаться с сетями доступа, а главные деньги будут собирать создатели дополнительных услуг и сервисов.

2. Рейман может возглавить совет директоров Связьинвеста
   Для реализации такой одиозной концепции, как концепция Связьинвеста, необходима одиозная фигура. И такую нашли. получается, что Бенефициар как бы посидел на «передержке» и теперь вернулся по сути на лидирующую позицию, потому что в планируемой конфигурации отрасли министерство будет играть чисто декоративную роль, если вообще сохранится как отдельный орган исполнительной связи. Что ж - еще одно доказательство, что из обоймы «питерских» выпасть практически невозможно, что бы ты не натворил.

3. Гендиректором Ростелекома назначен Антон Колпаков
   Что бы там ни говорили - участь Солодухина была предрешена в тот момент, когда было отозвано ходатайство в ФАС на покупку СкайЛинка. Посчитали ли Солодухина нелояльным или просто нужен был проверенный человек на этой позиции - неважно, нашелся повод для негатива и это показало дальнейшую судьбу Константина.

4. Icon Private Equity инвестирует $200 млн в строительство национального WiMax-оператора
   Количество публично известных национальных WiMax-операторов уже приближается к десятку, но количество пока не переходит в качество - большинство из них даже к моменту кризиса не продвинулись дальше защиты частотных присвоений. Вдобавок к этому, все, кроме Йоты получили частоты в диапазоне 3,5 Ггц и выше, что автоматически превращает попытку построения сети для мобильного WiMax если не в невозможную, то, как минимум, в сложную и затратную задачу.

5. В структуре управления Теле2 появится новая должность - исполнительный директор
   Помимо самого факта появления такой должности, любопытен и человек, ее занявший - Дмитрий Страшнов, возглавлявший ранее российский Филипс. Что заставило его променять позицию первого лица в успешной компании на второй номер в списке? Может быть предполагается, что через какой-то промежуток времени он займет место г-жи Корднер? Как Теле2 собирается компенсировать в этом случае отсутствие отраслевой экспертизы у Страшнова? - ведь его опыт дальше от телекома чем даже опыт страховщика.

6. Доля телекоммуникационного бизнеса в выручке Системы достигла в I квартале 2009 г. самого высокого значения за последние пять лет
   Это единственный бизнес, который Системе удалось превратить в приличное предприятие; все остальные начинания оказались «карточными домиками». А теперь Система собирается еще этот бизнес и обескровить путем вывода денег для поддержания остальных направлений. Парадоксальная бизнес-логика, что и говорить.

7. МРК создадут новое некоммерческое партнерство для финансирования разработки схемы реорганизации Связьинвеста
   Вместо одиозного ЦИПРТа создан новый артефакт, и похоже, такой же непрозрачный. Единственное отличие - поборы будут не регулярными, но спонтанными. Зато отчислять, скорей всего, придется больше.

8. Меламед распродает активы Эффортеля и банкротит головную компанию холдинга
   Очевидно, владельцу Меламеда не улыбается финансировать убыточный бизнес Эффортела и он решил зафиксировать убытки и вывести из актива хоть какие-то средства, которые в суровую годину кризиса ему здорово пригодятся.

9. X5 Retail Group намерена в этом году запустить проект MVNO
   Идея, овладевшая г-ном Сусовым, его не отпускает даже в ретэйле, и он даже умудрился ее «продать» владельцам Х5. Хотя, опять же - бизнес-модели, кроме модели паразитирования на бренде ( провальность которой блистательно подтвердил аналогичный проект Евросети), пока для Х5 не просматривается.

10. В первый день коммерческой эксплуатации сети Йота биллинг компании из-за перегрузок практически не работал, а личные кабинеты пользователей были недоступны
    Довольно показательный факт. То что называлось в анекдоте - «вся сила ушла в гудок». Учитывая, что сроки начала коммерческой эксплуатации переносились дважды - epic fail компании в целом и ИТ-дивизона в частности.

Дополнительное чтение

• Исследование Comnews по ШПД в регионах наглядно опровергает тезисы концепции Связьинвеста
• Конкурирующее исследование от j'son
• Обзор Comnews по виртуальным операторам
• Забавные детали в рознице МТС, подмеченные Эльдаром Муртазиным

Comments

[erlang.livejournal.com]

Но я не миную сети доступа. И никто их не минует. Телепатию ещё не изобрели.

[pervert-tanuki.livejournal.com]

Несомненно. Но оператору доступа вы платите за доступ, а одноклассникам - за использование смайликов.

[erlang.livejournal.com]

Это понятно. Ещё раз Вас цитирую - "И может так случиться, что государство, отжав частный сегмент из индустрии может просто оказаться с сетями доступа, а главные деньги будут собирать создатели дополнительных услуг и сервисов."
Вот из этой фразы я не могу понять, как монополист, владея сетями доступа, добровольно отдаст главные деньги абонента "создателям дополнительных услуг и сервисов", если абонент мимо его сетей доступа к этим сервисам доступа не имеет ?

[pervert-tanuki.livejournal.com]

Очень просто. Все идет к тому, что доступ к публичным сетям передачи данных станет коммунальной услугой, т.е. рынок станет "плоским" и низкомаржинальным, а основная маржа сосредоточится в over-the-top VAS. Как в этой ситуации сможет дейстовать оператор доступа?

а) вымогать "церковную десятину" за организацию доступа к сервисам или его ограничение - нереально
б) создавать аналогичные сервисы - эффективность того же СИ в этом деле общеизвестна
в) покупать сервисы и/или предоставлять их на агенсткой модели - самый реальный способ, но см. пункт б) плюс взамен купленного может быть организован такой же независимый, но еще лучше.

[boras-boras.livejournal.com]

кстати да, меня очень настораживает что практически все в индустрии, кроме сотовиков, твердо уверены, что если сделать транспорт и предоставление сервисов разными бизнесами, то рынок от этого выиграет

и РГ-2 и министерство, увы, тоже придерживаются этой точки зрения

[pervert-tanuki.livejournal.com]

Настораживает, что все так думают ( а это не так), или то, что сотовики думают по другому?

[boras-boras.livejournal.com]

то, что все так думают (по моим ощущениям и общению с представителями отрасли и министерства)

[pervert-tanuki.livejournal.com]

А вы с этим не согласны? Лично я считаю так же, с оговоркой, что это справедливо при определенных условиях.

[boras-boras.livejournal.com]

я не согласен с тем, что это можно реализовать в россии в любом обозримом будущем по очень многим причинам

[boras-boras.livejournal.com]

разумеется я имею в виду более-менее справедливую реализацию

[pervert-tanuki.livejournal.com]

Почему же? отдельные островки и примеры есть, осталось только сместить точку кристаллизации и... Другое дело - насколько быстро это превратится из отдельных пикселей в пейзаж. :)

[erlang.livejournal.com]

Монопольный рынок низкомаржинальным не может быть по определению. Вы всерьёз верите, что те традиционные коммунальные услуги, которые Вы получаете сейчас малорентабельны?

[pervert-tanuki.livejournal.com]

В случае. если он нерегулируемый - да, не может. Но велика ли маржа у МРК на фиксированной телефонии?

Если же говорить о коммуналке, то на распределительных сетях ( а их аналогом можно считать доступ в Инет) маржа довольно скромная. Не такая, правда, как у сотовых ретэйлеров, поболее.

[erlang.livejournal.com]

"Но велика ли маржа у МРК на фиксированной телефонии?"

Дай бог каждому такую маржу. Они по привычке прибедняются, чтобы тарифы разрешили поднять.

Что касается сетей. На Зейской ГЭС тариф 0,2 руб. В шестистах километрах от неё тариф доходит до 2,5 руб. Это маленькая маржа?

[pervert-tanuki.livejournal.com]

Что там прибедняться? маржа EBITDA вдвое ниже, чем у сотовиков. Само собой, креатив при отстаивании тарифов присутствует, но там шоу обычно вокруг инвестиционной составляющей, а не операционных расходов.

Теперь о сетях. Пример совершенно некорректный потому, что:

а) стоимость выработки электроэнергии на ГЭС - самая маленькая.
б) 20 копеек электричество стоит на выходе с ГЭС, а распределительные сети начинаются на подстанции в конкретном городе. И там отпускная цена для сети совсем не 20 копеек.

[erlang.livejournal.com]

Кислое с мягким не надо сравнивать. При росте скоростей передачи данных на доступе всё радио стухнет очень быстро.

Про распредсети. Вы пробовали получить ТУ на электрификацию для постройки здания? Нет? Попробуйте. Вас заставят построить ТП, подтянуть к ней кабель через полгорода и потом подарить нищим владельцам распредсетей. Про тариф спорить не буду, но судя по сытым рожам местных энергетиков, с хлеба на воду они не перебиваются.

[pervert-tanuki.livejournal.com]

А при чем здесь радио, я что-то не уловил логической последовательности.

Про распредсети. Вы пробовали получить ТУ на электрификацию для постройки здания? Нет? Попробуйте. Вас заставят построить ТП, подтянуть к ней кабель через полгорода и потом подарить нищим владельцам распредсетей.

Сам не вписывался, но истории подобные слышал. Вы же сами сказали - монополия.

Про тариф спорить не буду, но судя по сытым рожам местных энергетиков, с хлеба на воду они не перебиваются.

Надо им намекнуть, чтобы на переговоры анорексичек посылали. :)))