![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
pervert_tanuki) wrote2007-04-16 02:00 pm
top 10 событий в телекоме 13я неделя 2007
| Оригинал записи находится в блоге на telecom2.ru |
1. Список участников конкурса на получение лицензий третьего поколения сократился до шести
«Большая тройка», два региональных сотовых оператора, маленький «гоблин-телеком». Что ж , результаты конкурса не вызывают сомнения. Очень, очень удивительно, что из списка выбыла Сумма Телеком – факт, пока известными сущностями никак не объясняемый.
2. Акционеры Вымпелкома одобрили новую стратегию развития компании. Теперь оператор может совершать приобретения конкурирующих компаний в России и делать покупки за пределами СНГ
Желудок давит на глаза Положительный поток наличности оттягивает карман Вымпелкома, и наконец-то придумали, что надо делать. Не факт, что это удачная идея, поскольку это будет и дорого и не очень-то эффективно, но, судя по всему, в органический рост компании внутри Вымпелкома уже никто не верит.
3. Система Телеком впервые за много лет не примет участия в выставке «Связь-Экспокомм»
Давно ожидаемая смерть Связи как отраслевой выставки № 1 наконец состоялась - выставку покинул «якорный арендатор». К сожалению Краузе не захотела или не смогла вовремя изменить выставку, поэтому выставка изменила себя сама наименее приятным для организаторов образом. Заявленные изменения, очевидно, уже не помогут, и Связь разделит печальную участь Комтека.
4. Голден Телеком приобрел пермского оператора Ател и заключил соглашение о покупке активов, входящих в состав компании 3C Russia
Голден продолжает вдумчивую покупку региональных активов. Теперь он купил у ПФПГ одного из немногих приличнх пермских операторов (их там немного, хотя бы потому, что всех подмял под себя Utel, а Эр-Телеком пока еще самому ПФПГ сгодится). По сути, Ател был карманным оператором ПФПГ, и за пределами обслуживания группы на рынке не преуспел, почему собственно, собственник от него и избавился.
Что касается 3С, то тут , казалось бы, другая история. Она и в самом деле другая. Дело в том, что 3С где-то в феврале задолжал крупную сумму один из ее клиентов, о чем она как публичная компания официально уведомила общественность. Судя по всему, сумма была такова, что ее неполучение грозило 3С финансовым коллапсом, и, чтобы он не произошел, пришлось начать спешно продавать что-нибудь «ненужное». Сами понимаете, о цене в такие моменты сильно не спорят. Таким образом, за разумную сумму Голден получил достаточно интересную абонентскую базу (напомню, в девичестве 3C Russia называлась ДиректНет, и была одним из самых успешных московских B2B операторов), да еще платит за нее не сразу, поскольку сделка достаточно сложно структурирована.
5. Евросеть отказалась продавать карты экспресс-оплаты Билайна и МТС — вскоре на ее полках останутся только карты “Мегафона
Очередной «ход» Евросети по выкручиванию рук как бы и ни о чем – доля оплаты услуг сотовой связи КЭО неуклонно снижается, и о того, что Евросеть перестанет продавать КЭО МТС и Билайна, они пострадают несущественно. Тогда что это – очередная акция устрашения? Кстати, непонятно, чего ради Мегафон пошел в Иудушки, дав Евросети более высокую комиссию за КЭО.
6. Новым генеральным директором ЗАО "Скай Линк" стала Гюльнара Хасьянова
Что это - результат компромисса владельцев или вера в то, что новая кровь оживит СкайЛинк? При всем уважении к г-же Хасьяновой ясно, что выбранная стратегия себя не оправдала, и требуется что-то принципиально новое, чтобы вернуть проект к «коммерческой» жизни.
7. "МДМ-банк" приобрел 24,93% акций "Комкор" в интересах одного из клиентов, чье имя не разглашается
Скорей всего, Ренова затягивает под себя и Комкор, из которого в свое время «выросло» Акадо. Что ж - диверсификация никогда не бывает лишней.
8. Столичный интернет-провайдер Акадо в два раза снизил стоимость подключения к своим услугам на три месяца
Собственно, других способов выполнить заявленные грандиозные планы в Акадо не нашли. А учитывая, что «источник разума иссяк» с уходом г-на Бешева, находить их уже некому. А были ли они вообще и не с этим ли связана смена работодателя Сергеем Геннадьевичем?
9. Корбина подписало соглашение с администрацией Саратова о строительстве в оптоволоконной сети. Корбина хочет построить за 2-3 месяца охватить все дома, высотой больше 3 этажей– около 5 тысяч
Задача титаническая, достойная восхищения. Вопрос в другом - насколько коммерчески оправдана такая «комсомольская стройка». Сдается, что срок окупаемости в этом случае будет очень и очень велик. Не лучше ли было эти деньги потратить на ликвидацию «белых пятен» в Москве. Или это такой PR? Или задел на будущее?
10. Россия осуществит до конца 2007 года запуск 6 космических аппаратов системы глобального позиционирования ГЛОНАСС
Понятно, что ГЛОНАСС нужен в качестве стратегической военной необходимости, и отрадно, что наконец нашлись на это деньги. А вот коммерческая ценность ГЛОНАССа пока под вопросом, несмотря на то, что в природе существуют GPS-приемники, умеющие работать и с ГЛОНАСС.
no subject
no subject
""На данный момент мы исчерпали практически все возможности по восстановлению наших прав собственности на ОсОО "Бител" в рамках судебно-правовой системы Киргизии", - процитированы в сообщении МТС слова президента компании Леонида Меламеда. "Мы вынуждены признать 100%-ный убыток от списания наших первоначальных вложений в приобретение 51% акций Tarino Ltd., он будет отражен в финансовой отчетности МТС (по US GAAP за 2006 год - ИФ)", - сказал Л.Меламед",
то да - это внятное объяснение, почему списали. Но, если они признали 100% убыток, это означает, что дело не имеет судебной перспективы вообще, и попытка отстоять свои права в судебном порядке на о.Мэн представляется не более, чем формальным шагом. О чем, я, собственно, и, написал.
no subject
Он уточнил, что по правилам бухгалтерской отчетности, если компания, котирующаяся на бирже, покупает актив, но не может получить над ним оперативный контроль в течение какого-то строго оговоренного срока (не помню, что-то типа года), она просто обязана списать потраченные деньги в убыток.
При чем Меламед уточнил, что как раз от борьбы за актив они не отказываются ни в коем роде.
Хотя допускаю возможность, что заявления о грядщих битвах может быть не более чем лукавством. Хотя Меламед не слишком напоминает человека, который способен отступится.
no subject
Что до грядущих битв, то, как я уже сказал, для собственной безопасности менеджмент обязан принять все меры для возврата актива. Другое дело, что, судя по всему, дело не имеет судебной перспективы, вне зависимости от решительности и последовательности Меламеда...
no subject
Практически прямая речь.
"Мы вынужены списать это из-за правил бухгалтерского учета....(и далее по тексту) Это совершенно не означает, что мы отказались от борьбы. Мы будем продолжать попытки вернуть актив под наш контроль. Ведь если мы оставим все как есть, инвесторы нас просто не поймут. А пока мы списываем это расходы в чистый убыток. Причем при рассчете дивидендов за прошедший год этот убыток учитываться не будет. Дивиденды будут выплачены исходя из размера чистой прибыли до вычета из нее расходов на покупку "Битела".
Гораздо более короткие версии этой цитаты можно найти здесь:
http://www.kommersant.ru/doc.html?docId=752053&IssueId=36232
http://www.sinews.uz/articles.pl?/17/36668
no subject
no subject
2. Интересно, означает ли сей факт, что Altimo и Telenor будут вести свою зарубежную экспансию только через Вымпелком?
3. Странно, ведь Система была со-организатором выставки через компанию Экспо-телеком. Вообще, если исходить из мест проведения, Связь-экспоком рулит по сравнению с Инфокомом.
4. Странно, что Ател не ушёл в Эр-телеком.
Когда Golden покупает 3C, а Комстар - Астелит, это вызывает удивление: зачем таким гигантам такие мелкие компании?
5. Должно быть, Аллокард крайне выиграет от такого щага Евросети
6. Судя по тому, что она работала в МТТ, эта фигура устраивает обоих акционеров.
10. Если производство ГЛОНАСС-приемников отдадут коммерсантом, что-то может получиться. Всё дело в наше время в оконечном оборудовании.
no subject
2. Почему нет? Учитывая, что желание Алтимо обменять свои телеком-активы на долю в крупном международном операторе никто не отменял, такая стратегия (все в один мешок) эффективна для накачивания капитализации активов, особенно после впадения Голдов в Вымпелком.
3. Связью теперь рулит E.J.Krause, и общего языка с Мининформсвязью они не нашли, так что Связь придет конец в течении приблизительно лет трех. Правда Инфоком - тоже то еще гуано, так что нормальной отраслевой вытсавки теперь не будет.
4. Зачем? ЭР-Телеком сознательно работает в частном сегменте, а Ател - корпоративный , да еще и "карманный". Что касается "зачем", то есть обычно четыре резона: технологии, сеть+лицензии, аб.база и поток наличности. Ател - случай номер два, 3С - номер три и четыре.
5. Аллокард - вообще живопырка та еще: за счет города расставили киоски и теперь торгуют в них чем угодно, кроме билетов на транспорт, под продажу которых и создавалась изначально сеть. Что касается КЭО, то никто от этого не потерял и не приобрел - доля КЭО в платежах не дотягивает и до 10%.
6. Ну да, вряд ли кто-нибудь из них смог бы продавить в ГД "своего".
10. Да их уже делают давно, и даже на Тайване. Проблема в том, что только под Глонасс делать приемники смысла нет, а двустандартные стоят дороже, чем одностандартный GPS.