pervert_tanuki | top 10 событий в телекоме 45я неделя 2007 (Reply)

1. Арбитражный суд удовлетворил иск Суммы Телеком о признании незаконным приказов Россвязьохранкультуры о переносе и отказе проведения конкурсов по выдаче GSM-лицензий в российских регионах
Хотя до тех пор , пока не исчерпана судебная перспектива дела ( рассмотрение в вышестоящих инстанциях и кассации), ничего произойти не сможет, но потенциально это бомба, хотя бы потому, что чатсь лицензий уже выдана, а что с ними должно произойти в случае вступления этого решения суда в законную силу – непонятно, ибо законодательство на сей счет молчит. Как минимум, «лишенцы» ( если лицензии отзовут) тоже пойдут в суд с требованием эти лицензии вернуть.

2. Запуск сетей сотовой связи третьего поколения в Москве откладывается на несколько лет
Извечная частотная проблема в Москве умножается на то, что диапазон частот, используемый для UMTS/3G, задействован в ключевой оборонной системе. Какие усилия и материальные ресурсы придется потратить на расчистку - остается только догадываться : военные не упустят случая выдоить коммерсантов по полной программе в такой ситуации. Самое обидное для связистов заключается в том, что и рынок в Москве для 3G самый жирный, и все претенденты на MVNO рассчитывали на новую сеть как на базовую, буде заполнить ее с самого начала владельцам будет непросто.

3. Intel решил участвовать в создании сетей мобильного беспроводного доступа WiMax в России и уже ведет переговоры с потенциальными партнерами
Интел решил впрыснуть денег в местных операторов БСПД и шумно сей факт отпиарить, рассчитывая на то, что это простимулирует спрос на Интеловские чипсеты для WiMax. Однако, скорей всего, Интел пока не представляет, что традиционная схема инвестирования может не сработать. Так что в краткосрочной перспективе либо акция будет тихо свернута и списана в расходы по пиару, либо придется придумывать что-то новое.

4. Эффортел предложил российским банкам и ритейлерам создать для каждого виртуального оператора сотовой связи; заявлены также планы создания крупного холдинга фиксированной связи.
«План А не сработал, переходим на план Б». Надо как-то оправдывать инвестиции Меламеда, а в собирании фиксированных активов по земле русской Эффортел не преуспел - при засилье покупателей на рынке телекомовских активов располагаемый запас наличности не позволяет чувствовать себя желанным гостем в этом виртуальном телекомовском бутике.
С другой стороны, план Б понятно зачем нужен Эффортелу, но почему на него ведутся банки и ритэйлеры - не очень понятно. По всей видимости Эффортел настолько эффективно «дует им в уши», что у них до сих пор не возникает желание ни творчески переосмыслить печальный опыт Евросети на этом поприще, ни принять во внимание факт, что до сих пор не существует законодательной основы работы MVNO и в заявленные три квартала оно гарантированно не появится, ни вопрос, за каким интересом кто-то из большой тройки пустит MVNO к себе на сетку, ежели у них и так все шоколадно.

5. МТС рассматривает возможность выхода на рынки Юго-Восточной Азии и Африки
Очевидно следует рассматривать это заявление как признание, что в СНГ привлекательных для МТС активов , позволяющих поддержать тренд роста не осталось, а органический рост бизнеса не даст желаемого результата. Проблема , однако, в том, что Система традиционно не любит переплачивать, а купить в нынешней ситуации любой самый ледащий телекоммуникационный актив по справедливой цене - недостижимая мечта. Посмотрим, как эти намерения трансформируются в деяния.

6. МТС объявила финансовые и операционные результаты за 3 квартал 2007 года
Пока основная интрига - сравнение результатов с Вымпелкомовскими - на подходе, но МТС демонстрирует неплохой тренд органического роста – MoU растет быстрее, чем падает APPM.

7. Комстар обнародовал стратегию развития до 2011 года; компания намерена занять 25% рынка бизнес-связи в регионах России
Очевидно, что Комстар пытается идти путем наименьшего сопротивления; однако, Приданцев так и не сказал, за счет чего компания рассчитывает взять эти 25% рынка. Кажется, что демпинг вряд ли приведет к достижению желаемых показателей, а принципиальными отличиями в других аспектах Комстар не обладает. Или это опять незыблемая вера в животворящую силу бренда?

8. Скай Линк запустил в Москве тариф, предусматривающий неограниченный по времени и трафику доступ к сети Интернет
СкайЛинк опять порадовал верным шагом, на этот раз скорее вынужденным и скорее разрушающим бизнес, чем созидающим. Высокоскоростной доступ за такую цену будет очевидно востребован и даст хороший рост абонентской базы, но может подорвать экономику и положить сеть. Не удивительно будет, если на каком-то этапе СкайЛинк будет вынужден тайно ограничивать потребление услуг отдельно взятым абонентам, как это в свое время делал Мегафон.

9. Скай Линк и Синтерра заключили масштабный договор, по которому большая часть IP-трафика сотового оператора будет передаваться по магистральной сети Синтерры в обмен на последнюю милю по сети СкайЛинка
10. Синтерра получила доступ к региональным сетям Экванта на специальных условиях
Решив вопрос с магистральными каналами, Синтерра принялась за «последние мили». Благо, спецусловия на магистральный сегмент позволяют Синтерре менять его на последнюю милю на приемлемых для владельцев последней условиях. Интересно, что будут делать операторы, когда Синтерра начнет кушать их абонентскую базу таким образом. Развернуть сделку будет, думается, непросто – слезть с иглы ох как тяжело…

Домашнего чтения в этот раз нет – ничего интересного в печати за эту неделю замечено не было.