"строить и продвигать самому - дешевле, но дольше" В общем случае - абсолютно согласен. Но когда мы имеем ограниченный рынок и еще нескольких игроков, которые активно стремятся его освоить, мы получаем несколько иную картинку. Мы, такие молодцы, сами строим и сами продвигаем. Это дольше, время идет. За то время, пока мы строились и продвигались, весь рынок освоили. И дальнейшее продвижение связано с необходимостью не включать новых абонентов, а переключать абонентов у конкурентов. Что гораздо сложнее, а значит - дороже. Поэтому я и говорю о том, что "рынок в Петербурге сейчас в такой диспозиции, что строить и продвигать самому на круг дороже, чем купить"
По поводу "зарабатывать денег вот прямо сейчас" и "доля рынка, чтобы комфортно себя чувствовать в длительной перспективе" - разные подходы к бизнесу. Либо сейчас работать с существующей базой и не опускаться ниже некоего приемлемого уровня маржы. Либо ради увеличения доли рынка сейчас пожертвовать маржой, чтобы, получив этих клиентов, увеличить абсолютное значение прибыли и в дальнейшем использовать эту абон.базу и какими-то способами (например, предлагая доп.услуги) наращивать маржу. Я вот об этом.
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
branchandroot
no subject
Date: 2010-11-30 08:23 am (UTC)В общем случае - абсолютно согласен.
Но когда мы имеем ограниченный рынок и еще нескольких игроков, которые активно стремятся его освоить, мы получаем несколько иную картинку.
Мы, такие молодцы, сами строим и сами продвигаем. Это дольше, время идет. За то время, пока мы строились и продвигались, весь рынок освоили.
И дальнейшее продвижение связано с необходимостью не включать новых абонентов, а переключать абонентов у конкурентов. Что гораздо сложнее, а значит - дороже.
Поэтому я и говорю о том, что "рынок в Петербурге сейчас в такой диспозиции, что строить и продвигать самому на круг дороже, чем купить"
По поводу "зарабатывать денег вот прямо сейчас" и "доля рынка, чтобы комфортно себя чувствовать в длительной перспективе" - разные подходы к бизнесу. Либо сейчас работать с существующей базой и не опускаться ниже некоего приемлемого уровня маржы. Либо ради увеличения доли рынка сейчас пожертвовать маржой, чтобы, получив этих клиентов, увеличить абсолютное значение прибыли и в дальнейшем использовать эту абон.базу и какими-то способами (например, предлагая доп.услуги) наращивать маржу. Я вот об этом.